 |
||||||
|
||||||
 |
||||||
1. 清潔之窗公益：中國清潔之窗公益行動是由清潔行業(yè)熱心公益的社會人士和企業(yè)共同發(fā)起的一項公益計劃，我們關注福利院公益清潔、公益清洗、清潔健康宣傳、綠色清潔及清潔工福利。
2.多層次清潔市場：在清潔行業(yè)市場上，不同的產(chǎn)品投資者與服務經(jīng)營者都有不同的規(guī)模大小與主體特征，存在著對清潔市場服務的不同需求。清潔需求的的多樣化需求決定了清潔行業(yè)市場應該是一個多層次的市場體系，目前尚未形成高、中、低的公眾認可度，這需要一個新陳代謝的市場過程，而這一過程特別在產(chǎn)品服務上差異化、創(chuàng)新上有待突破。
3.表面清洗：去除物體表面的因受到物理、化學或生物的作用而形成的污染層或覆蓋層，使其恢復原表面狀況的過程稱為表面清洗。表面清洗對象廣泛，主要包含有為工業(yè)生產(chǎn)設備、交通工具、航天、航海設備、城鄉(xiāng)地面、地毯、墻面、玻璃等提供的清洗服務。
4.精度保潔：形容日常保潔的細節(jié)規(guī)范、流程梳理、以一定的標準為目標實行保潔工作的管理。如可見垃圾回收——表面執(zhí)塵——水洗表面——保養(yǎng)全呵護，除此之前配之以每日、每周、每月計劃進度及定期總結。
5.清潔科學管理：現(xiàn)代商業(yè)的清潔服務職能分類將越來越細，市場的需求也催生出，時代的發(fā)展，也必須要有對于傳統(tǒng)的顛覆，快潔管理理論是經(jīng)典管理理論在清潔，物業(yè)，家政經(jīng)營管理中的靈活運用。以清潔，保潔技術為出發(fā)點；以物業(yè)，清潔，家政行業(yè)為主線；三線合一專攻清潔思想方法，強化保潔思維戰(zhàn)略，進行科學管理與運營，致力于改善工作和人居環(huán)境，提高人們生活品質。物業(yè)企業(yè)中把日常保潔管理工作當作是項目性質的工作，針對項目管理進行科學管理，用科學的管理機制來保障，先進管理理念來引導，全力引進“清潔函授教程”，發(fā)揮在企業(yè)內部推行知識管理。
6.保潔管理幫幫幫：是一套又WASH114開發(fā)的保潔管理數(shù)據(jù)庫培訓工具，近年來收到物業(yè)環(huán)境、清潔單位的熱愛，其教程本身融合七彩培訓法——用7種顏色進行分類分析培訓，即紅、橙、黃、綠、藍、青、紫。所遵循獨創(chuàng)的行業(yè)視覺培訓深刻，令人過目不忘。
7. 清潔招投標大全：是《清潔行業(yè)招標投標應用大全》教程的簡稱，強調了保潔工程合同范本為核心進行講解，形成了招投標與合同管理的完整的知識體系，通過大量的案例，系統(tǒng)而全面地介紹了清潔行業(yè)工程招標投標的方法、理論、程序與操作實務。主要內容包括：工程招標方式、招標程序、評標方法、招標文件、投標策略、投標程序、投標文件，工程開標、評標與定標，工程合同風險管理，費用管理，工程報價信息管理。
8. 120度清潔管理模式：該模式由清潔急救網(wǎng)提出來，事物的變化是否超出了度是量變與質變相互區(qū)別的根本標志，120度清潔管理模式是把度的釋義從清潔行業(yè)中釋放，進而發(fā)展成一種系統(tǒng)的現(xiàn)代化管理工具，是發(fā)揮知識管理成熟度的魅力，適合現(xiàn)有各種清潔管理模式進行對應改良和促進，為物業(yè)，清潔類相關企事業(yè)單位提供管理輔助和決策參考，進而發(fā)現(xiàn)存在的問題和預防、解決問題。該模式公式：（企業(yè)戰(zhàn)略）高度+（經(jīng)營策略）寬度+（管理方法）深度+（執(zhí)行計劃）強度=（發(fā)展壽命）長度。
9.地坪施工寶典:是《地坪施工技術實用寶典》的簡稱，以技術施工為要點展開，覆蓋各種地坪施工解決方案，包括組織設計、技術管控、成本規(guī)劃、人員培訓、風險控制要素，對于突破項目施工技術壁壘，保證現(xiàn)場施工質量，安全施工具有參考指導作用。特別針對從事水泥地面起灰起砂處理，水泥地面起沙硬化防塵處理，混凝土密封滲透劑地坪施工如工業(yè)廠房、停車場、教育、醫(yī)療、居住環(huán)境等各類建筑物地面的選材及地坪漆施工提供了圖文并茂全面、深入的內容講述，該套寶典改變了傳統(tǒng)的理論培訓，通俗易懂，層次逐步提升。
10. 清潔方法論：是一種以解決清潔行業(yè)中遇到的所有問題為目標的體系或系統(tǒng)，通常涉及對問題階段、任務、工具、方法技巧的論述。方法論會對清潔生產(chǎn)、流通、服務、管理、資訊各階段具體的方法進行分析研究、系統(tǒng)總結并最終提出較為一般性的原則。適用于現(xiàn)代清潔保潔管理中起指導作用的范疇、原則、理論、方法和手段的總和。 (來源于清潔家政資訊網(wǎng)）
