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當(dāng)前石材產(chǎn)業(yè)的企業(yè)競爭、產(chǎn)品競爭日趨激烈，提高產(chǎn)能、增強(qiáng)產(chǎn)品附加值、提高產(chǎn)品利潤率、增強(qiáng)企業(yè)競爭力就成為整個(gè)石材業(yè)急需解決的問題，但是更深層次的問題是把握所有環(huán)節(jié)的重要性，“產(chǎn)業(yè)鏈整合”的理念及呼吁在行業(yè)里順勢提出。
估計(jì)五年至十年后，必須是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都能掌握的綜合型石材企業(yè)才能繼續(xù)生存和發(fā)展。在廈門石材展上，很多石材企業(yè)相關(guān)人士認(rèn)為：石材業(yè)要發(fā)展得好，從企業(yè)的角度看，做整條“產(chǎn)業(yè)鏈”，是關(guān)鍵因素。
中國石材業(yè)是一個(gè)年輕的行業(yè)，嚴(yán)格意義上的現(xiàn)代石材工業(yè)僅有二三十年的發(fā)展歷史，也正是因?yàn)樽プ×酥袊?jīng)濟(jì)高速發(fā)展的機(jī)遇，中國石材業(yè)才在短期內(nèi)獲得了迅猛的發(fā)展。因?yàn)樾袠I(yè)處于初級(jí)階段，行業(yè)里很少有人會(huì)想到深層次問題。但對(duì)于行業(yè)即將面臨的瓶頸卻也有行業(yè)人士看得很清楚。
何為石材產(chǎn)業(yè)鏈
我國石材工業(yè)更多的是以純工廠加工、純貿(mào)易、純礦山開采等形式存在，只有少數(shù)幾家大型石材企業(yè)采用了集礦山開采、生產(chǎn)加工、銷售一條龍的經(jīng)營模式，但這些都僅限于少數(shù)石材企業(yè)的“孤軍奮戰(zhàn)”，還不能構(gòu)成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
石材產(chǎn)業(yè)鏈的范圍尤其廣，涉及到礦山開采、石材初加工、石材深加工、石材加工廢棄物的再利用、石材的銷售、石材加工輔料的生產(chǎn)與銷售、石材防護(hù)材料的生產(chǎn)與銷售、石材安裝配套產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售、石材開采及生產(chǎn)設(shè)備的研制與銷售、石材工程裝修的設(shè)計(jì)與施工、石材工程的后期維護(hù)與管理以及物流運(yùn)輸?shù)取?/P>
業(yè)內(nèi)人士指出：中國石材行業(yè)依然存在著致命的問題：石材行業(yè)被切割成石礦—開采—加工—施工安裝等多個(gè)環(huán)節(jié)，絕大多數(shù)公司只參與其中一個(gè)環(huán)節(jié)，很少有公司以全局化的眼光來審視整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀和未來，從而造成了企業(yè)數(shù)量多、分布廣、規(guī)模小的行業(yè)格局，整個(gè)行業(yè)缺乏抵御市場風(fēng)浪和參與國際競爭的能力
在目前幾乎整個(gè)石材行業(yè)都為單一型企業(yè)，做單一模式，只能做整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)。在行業(yè)發(fā)展前期，大家都有錢賺的時(shí)候很多人難免看不到潛伏的危機(jī)，可是當(dāng)過了暴利時(shí)期，競爭也就越來越劇烈，潛在的危機(jī)就難免爆發(fā)了，這時(shí)候還只是做一個(gè)環(huán)節(jié)，就不免多方受制，生存困難。而眾所周知，石材行業(yè)已經(jīng)過了暴利時(shí)期，如何更好地謀求生存，已是擺在眼前的當(dāng)務(wù)之急。
實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展才有保證，現(xiàn)在要做石材，不做整條產(chǎn)業(yè)鏈不行。據(jù)了解，如今石材業(yè)競爭非常激烈，如果單純地專注于產(chǎn)業(yè)鏈的某個(gè)環(huán)節(jié)，很難把企業(yè)做大做強(qiáng)，要想成功，就必須在上游擁有自主的礦山資源，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)擁有先進(jìn)的加工設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，在銷售環(huán)節(jié)擁有穩(wěn)定的客戶資源。因此我國應(yīng)實(shí)現(xiàn)整合生產(chǎn)、整合營銷、整合資源、整合經(jīng)營，加速工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈的形成，促進(jìn)石材工業(yè)的壯大與完善。石材護(hù)理業(yè)務(wù)合作13826594152
