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石材資源擁有稀缺性屬性，從長遠講，任何一種耗損類資源的價值都是逐漸增大的，為給后世子孫留下可持續(xù)性發(fā)展的空間，在我國的石材開采、加工制作過程中，應(yīng)制訂長遠規(guī)劃，以謹慎為原則、以創(chuàng)新為動力、以環(huán)保為標準、以可持續(xù)性發(fā)展為目標，有步驟地階梯性展開。為此，石材行業(yè)長遠發(fā)展可以從下面三方面著手：
（一）荒料加工技術(shù)石材需在荒料基礎(chǔ)上經(jīng)過鋸、切、磨等方法加工成制品，這些加工手段的機械化程度與技術(shù)水平直接影響著石材的利用效率，最現(xiàn)實的例證可見意大利的石材行業(yè)，在二十世紀末以前，意大利一直居世界領(lǐng)袖地位，但由于在加工過程中投入的現(xiàn)代化機械不足，落后于別國的發(fā)展，致使目前該國石材及相關(guān)行業(yè)變得衰落，甚至處于困難之中。從技術(shù)層面與硬件設(shè)施上講，石材荒料制成板材的過程中損耗量高達41%，且都化為鋸屑或磨屑，鋸屑多少與鋸縫寬窄有關(guān)，磨屑多少與磨削加工量有關(guān)，磨削加工量又取決于鋸切面的平整度與平行度，以將3.5m×1.5m×1.8m的荒料鋸切成板材為例，見表2，采用帶鋸加工時荒料損耗率可降為9%，因此，改善鋸切方法和減小鋸縫窄度是選擇先進鋸切設(shè)備的重要標準。表2充分說明，在石材加工實踐中，先進的加工工具和加工工藝，對石材資源的有效利用幾乎是起到了決定性作用，隨著工具與工藝的不斷改善，這一作用會越來越大。
（二）石材企業(yè)管理管理是一個企業(yè)的軟實力，石材加工過程本身就是一個通過管理實現(xiàn)制品輸出的過程，其涉及到系統(tǒng)管理與知識管理兩個方面閻。在石材加工企業(yè)中，前者要求在對環(huán)境適應(yīng)的同時，體現(xiàn)為滿足客戶的制品和內(nèi)部流程與外部供應(yīng)鏈的一致，以實現(xiàn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)；而后者又包括知識創(chuàng)新與知識共享，但核心實際上是人才，怎樣吸引、培育與留住石材專業(yè)人才，增強員工的創(chuàng)造力是知識管理的基本要求。
（三）創(chuàng)新推動發(fā)展創(chuàng)新作為一種思想理念和在這種思想指導(dǎo)下的實踐，對社會經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大的貢獻?？v觀世界近兩、三百年的歷史，所創(chuàng)造的財富甚至超出過去人類歷史的總和，可以說，創(chuàng)新功不可沒，是創(chuàng)新在創(chuàng)造歷史。德、英、意等歐洲石材加工強國，在幾年前啟動了一項Brite-EuRamⅡ歐共體創(chuàng)新計劃，以極大提高花崗巖鋸切效率與減少浪費及污染為目的，研究超大切割深度下加工花崗巖的可能性。我國雖然躋身于世界石材加工大國之列，但距離世界強國仍有一定距離；在對外市場激烈競爭，對內(nèi)自身技術(shù)水平落后時，難以憑借自身狀態(tài)進行突破式創(chuàng)新，但可通過引進先進加工設(shè)備、工藝、技術(shù)、及先進管理理念，進行消化吸收，既可減少自己研發(fā)的物質(zhì)與時間消耗，又可借鑒他人技術(shù)與經(jīng)驗，實現(xiàn)技術(shù)革新改進與漸進式的創(chuàng)新；當(dāng)整體實力提升時，逐漸開展突破式創(chuàng)新，最終形成齊頭并進，保持石材企業(yè)核心競爭力與可持續(xù)性發(fā)展。
因此說，缺少了創(chuàng)新，技術(shù)與管理就成了無源之水、無根之草，會阻止社會的發(fā)展。石材行業(yè)要想長遠繁榮的發(fā)展，創(chuàng)新可以說是行業(yè)發(fā)展的源泉。
